Perusahaan China mulai meninggalkan sistem ‘996’ dan menyuruh karyawan pulang lebih cepat.
Perusahaan China mulai meninggalkan sistem ‘996’ dan menyuruh karyawan pulang lebih cepat.
dan menyuruh karyawan pulang lebih cepat.
Perusahaan China mulai meninggalkan sistem ‘996’ – Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan teknologi China seperti Alibaba mengagungkan sistem kerja ‘996’. Kini, segelintir perusahaan tersebut mulai beralih ke jadwal kerja yang lebih manusiawi
Salah satunya adalah Midea, produsen perangkat elektronik rumah tangga. Midea biasanya membuat karyawan bekerja hingga tengah malam, namun kini mereka meminta karyawan meninggalkan kantor pada pukul 18.20.
Akun Midea di platform media sosial Weibo bahkan memposting foto orang-orang yang sedang menonton penampilan band dengan caption, “Apa yang kalian lakukan setelah bekerja? memulai hidup yang sesungguhnya setelah bekerja.
Perusahaan lainnya juga mengubah jadwal kerjanya, tapi tidak sedramatis Midea. Produsen peralatan rumah tangga Haier memperkenalkan jadwal kerja lima hari seminggu, dan karyawannya merayakannya di media sosial.
Karyawan di DJI, produsen drone terbesar di dunia, juga mengungkap kebahagiaannya setelah perusahaan itu mewajibkan karyawannya mengosongkan kantor sebelum pukul 21.00.
Seorang karyawan DJI menulis di media sosial, “Kami tidak perlu khawatir lagi ketinggalan kereta terakhir, kami tidak perlu lagi khawatir membangunkan istri saat tiba di rumah,” seperti dikutip dari Reuters, Rabu (9/4/2025). Pemerintah China juga meminta perusahaan untuk menuruti batas jam kerja 44 jam seminggu
Implikasi Bagi Dunia Kerja dan SDM
Pergeseran dari sistem “996” ke sistem kerja yang lebih manusiawi juga membawa dampak bagi pengelolaan sumber daya manusia. Perusahaan mulai memperhatikan hal-hal seperti:
- Manajemen waktu yang efektif: Memastikan bahwa jam kerja yang lebih pendek digunakan secara efisien dengan target dan prioritas kerja yang jelas.
- Kesehatan mental karyawan: Menyediakan fasilitas konseling, cuti fleksibel, dan ruang untuk relaksasi di tempat kerja.
- Penilaian berdasarkan hasil, bukan durasi kerja: Mengadopsi sistem penilaian kinerja berbasis output
Perubahan dari sistem kerja “996” ke jam kerja yang lebih wajar merupakan langkah monumental dalam dunia kerja di China. Dari sekadar retorika, kini semakin banyak perusahaan yang mulai menerapkan kebijakan konkret demi keseimbangan hidup karyawan.
By : BomBom
